只有合作共赢，才能让自己和他人乃至企业做大做强。
可能大家对这句话没什么感觉，下面来见一个汽车行业的例子，就会所感触。
在20世纪70年代，当时美国发生了石油危，再加上交通堵塞，停车困难，从而引发出对价格低、节能车型的要求。
在这个时候，日本的丰田汽车，经过充分改进的“丰田”小型轿车，以节省能源等多种优势，向美国发起了全面的进攻，争夺市场份额。
而美国则是坚持做大做强，继续生产高耗能、体积宽的车型，这显然已经不能满足消费者的需求，无意中又给了丰田公司一个机会。
最后的结果是；美国全面亏损，其中年克莱斯勒赤字达到了17亿美元，福特赤字达到了15.4亿美元，亏损最少的通用公司也达到了7亿多美元。
后来通用汽车公司率先审时度势，与日本两家汽车制造公司建立了合作关系，开始共同研究开发高科技环保汽车。
通用汽车与丰田汽车的“强强联手”加快了彼此的国际化步伐。两强联合，你中有我，我中有你，使往日弥漫的硝烟被驱散，双方在汽车市场的竞争实力增大。特别是对于通用公司来说，使其工人失业等竞争带来的危机得到缓解。
这就是一个从“输输战略”走向“赢赢战略”的对策范例。
单兵作战的时代已经不适应现代社会与经济的发展，这是一个共享经济时代，竞争也已经不再是关键词，取而代之的是合作、共赢、共荣这些理念。
一位智者说过“人们在一起可以做出单独一个人所不能做的事业；智慧、双手、力量联合在一起，几乎是万能的。”
在数学上，一加一等于二。可是在合作上这个问题，一加一的结果远远大于二。就连三个臭皮匠的力量联合在一起，都可以顶得上一个诸葛亮。所以，在创富的道理上不要想着单枪匹马，这里不流行独行侠，善于与人合作，利用可以利用的额外资源，才是聪明人的做法。
《聪明人是如何用钱赚钱的》
无论在什么地方，合作都比争斗更加合算。这就好比两个武功很高的高手比武，一边要分出胜负，另一方面要互相关心和学习，分出胜负不是最主要的，重要的是相互切磋的过程中共同提高。