笔者此前对机器人行业的发展与趋势进行了较为详细的梳理，在阅读本篇文章的同时，也可以参阅：《》以及《》这两篇文章。
离机动战士有多远？浅析智能机器人发展智能机器人行业为何迎来爆发增长
与其它行业相比，机器人行业（本文只谈非工业类机器人，所以不涉及发那科、安川、KUKA、ABB等工业类机器人）两极化非常明显。为何这么说？
先以我们所熟悉的PC行业为例，不管联想、惠普、戴尔、华硕等等这些厂商在产品理念和定位上有何不同，其最终的产品在本质上并未有什么太大的差异。即便是拿这些老牌OEM品牌的产品去与一些不太知名的，诸如戴睿、中柏、博本等等这些小众品牌产品相比，其实都没有什么本质上的不同。
另外像汽车行业也同样如此，不管是丰田、本田、日产，还是通用、大众、克莱斯勒，亦或是长城、吉利、中华，它们所推出的产品虽有高低之分，但归根到底在功能上并无本质差异。
而放眼机器人行业，则似乎并没有如此准则。我们不妨举出三个品牌，相信大家就能理解这其中的含义：
第一个是近两年来全球范围内大火的波士顿动力（BostonDynamic：已脱离谷歌并被丰田收购），以及其研发出的各类足式（轮式）机器人。来几个动图感受一下：
Handle机器人：越过障碍并保持平衡非常难
Spot机器人：足式机器人保持平衡非常困难
Spot机器人：舵机、减速器控制力量拿捏物品对于机器人来说是个难题
第二个是颜值、造价、演出费皆位于高富帅中的高富帅行列的、由本田公司研发的Asimo。
本田Asimo类人型机器人
第三个是一组群像，多来自于中国本土，具体如下图所示：
搜索“智能机器人”关键字显示在电商页面的产品
面对这三类同样被称为“机器人”的产品，相信大家对于机器人行业的两极分化已经有了概念：一方是以波士顿动力、本田等为代表的基于尖端技术研发而来的机器人，前者强调尖端技术，后者则与我们理想中的机器人更为接近；另一方看起来则更像是孩子们的玩具。所以我们不禁要问一个问题，机器人的意义是什么？这些“玩具”能不能被称为机器人？
说到这里我想先给大家讲一个“笑话”：
年我去第19届RoboCup机器人世界杯赛做报道，其中有一家主打老年人陪护机器人的参展商。当时他们展出了一款老人陪护型机器人产品，工作人员介绍这款机器人主要有两个功能：
其一是通过语音识别与老人做简单交流；
其二是如果老人独自在家摔倒时，机器人会缓慢靠近老人，并对其拍照，之后将老人状态的照片发给与之绑定的手机APP，告诉家人老人可能出事了。
当时在场的所有人对第二项功能都非常
