做企业,最重要的就是要盈利!
盈利就是人人心目中的“罗马”
每个人都在寻找各自认为正确的大路通向它
但是在这个消费升级、市场急速变化的时代
什么样的发展道路,才能让企业
跨过“险坑”,少走弯路呢?
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企业在运营、产品、营销、管理上的短板
如何能够完善,并转化出差异化的优势?
是否缺乏对行业的看清,不懂趋势?
是否缺乏真实案例的经验指导?
是否缺乏对优质客户的价值深挖?
总之,不管未来有什么“套路”
企业都不能再用老一套的方式继续发展
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4S行业下一个核心战场
就在于企业如何低成本高效打通转型升级全路径!
谁能最快的实现转型,谁就能飞速发展!
说到转型,套路再深,我们都有绝招!
4S转型升级(杭州)高峰论坛
8.25杭州海外海纳川大酒店
二楼海澜厅敬请光临
不管未来有啥“套路”
我们都能有“锁”不同!
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全新打造的“4S转型”*师联盟-嘉宾团
探讨“4S转型”行业深层痛点
新车销量下滑、销售利润暴跌、
库存过高、客户流失率高,
创新乏力、盈利项目单一、
电商冲击,人员流失
……
给出“4S转型”创新发展新思路
携手行业创新大品牌
各大品牌大力支持“4S转型”峰会
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汇聚“4S转型”全渠道参与盛会
百强、大集团、4S服务商
中小型集团、单店等浙江全省几乎全部到齐!
雅森团队在会议前期走进部分参会企业
了解第一手行业资讯
走进参会企业——物产元通集团
感谢物产元通汽车零部件有限公司总经理申屠彬彬携旗下单店出席8月25―雅森4S峰会
物产元通集团浙江元通汽车零部件有限公司,国企背景,世界强物产中大集团核心成员企业。集团拥有奔驰、雷克萨斯、奥迪、沃尔沃、丰田、通用、日产、大众、福特、克莱斯勒、三菱、标致、现代、长安、华晨等50个汽车品牌系列的代理权。网点覆盖浙江、福建等地建立了家汽车销售服务店,汽车4S店95家,后服务网点42家。
走进参会企业——红旭集团
感谢集团副总载董红梅以及各店总共同出席8月25日杭州4S峰会
集团针对不同车型设置不同精品营销策略,重点